| Six Sigma. [E-BOOK: ADOBE READER] von Mikel Harry | ||||||||||||||
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Viel Gerede um nichts • • • • • (bewertet mit 1 von 5 Punkten) Bei aller Glorifikation von Six Sigma durch die Autoren bleiben leider die Argumente auf der Strecke. Für ein Buch, das sich mit statistischen Abweichungen bzgl. Fehlerhäufigkeiten von Produktlinien und derer Geschäftsprozesse beschäftigt, ist erstaunlich, dass nicht an einer einzigen Stelle auch nur ein einziger konkreter Prozess beispielhaft vorgeführt wird, ganz zu Schweigen von dem gänzlichen Fehlen der Statistik, die Six Sigma zugrunde liegt. So enthalten die Kapitel mit den 4 Praxisbeispiele nur heiße Luft und viel bla-bla ohne Substanz und konkrete Anwendung von Six Sigma. Die Durchbruchstrategie auf die Mikel Harry ziemlich oft anspielt, enthält angeblich eine detaillierte Wegkarte mit allen Schritten, um aus einem 3Sigma- ein 6Sigma-Unternehmem zu machen. Diese ist aber nirgends im Buch aufzufinden, was insofern ärgerlich ist, dass die Durchbruchstrategie erst der Witz an der Sache ist. Was bringt mir die tollste Theorie von Six Sigma ohne Erläuterung der Umsetzung. Fazit: Nach der Lektüre ist man genauso schlau wie davor! --Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Unbekannter Einband. Eine Rezension von Nekic Marijo aus Bissingen/Teck Deutschland
vom 19. Februar 2002 | ||||||||||||||
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| Six Sigma umsetzen von Kjell Magnusson, u. a. Rath & Strong's Six Sigma Pocket Guide. 34 Werkzeuge zur Prozessverbesserung Rath & Strong's Six Sigma Team Pocket Guide von Mary Federico, Renee Beaty Six Sigma von Armin Töpfer | ||||||||||||||
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